上司は社員と飯を食え

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どうして優秀な上司ほど、部下の力を引き出すことができないのか?勉強熱心で、本を何冊も読み、セミナーで学んでいる人でも、チームの成果を上げられないのはなぜか?知識ばかりあっても組織を良くすることはできない。まずはリーダーが自分の「言動」を変える必要がある。実践型「ビジネスコーチング」のスクールで人気の著者による「リーダーが変わり、組織の成果を上げる」ためのノウハウが詰まった一冊。

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為什麼越優秀的上司,越是無法引導出部下的能力?為何熱衷學習、博覽群書、參加各種講座,仍舊無法提升團隊的績效?空有知識,是無法讓組織獲得改善。首先必須要改變領導人自身的「言行」。在實踐型「商務指導」學校中大受歡迎的作者,特別以本書提供「領導人如何改變自己、提昇組織績效」所需的專業知識。

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ビジネスコーチ株式会社代表取締役。1957年生まれ。1980年駒澤大学経営学部卒業。外資系生命保険会社に入社し、支店長、支社開発室長などを経て、 2003年にプロコーチとして独立。2005年にビジネスコーチ株式会社を設立し現職。世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員。著書に『生保最強営業マンの実践コーチング塾』『リーダーが実行する新ホウレンソウの本』ほか。

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商務指導(Business Coach)股份有限公司社長。1957年出生。1980年從駒澤大學經營系畢業。進入外商人壽保險公司後,曾任分店長、分公司開發室長等職務,2003年獨立成為專業指導師。2005年成立商務指導股份有限公司並擔任現職。同時也擔任世界商務指導協會資格檢定委員會的委員。著有《實踐人壽保險最強業務員的訓練教室(生保最強営業マンの実践コーチング塾)》、《領導者應實行的全新通報連絡商談書(リーダーが実行する新ホウレンソウの本)》等書。

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