管理越简单越有效
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效率模式创始人、畅销书《砍掉成本》、《高绩效人士的五项管理》作者李践先生最新力作,是一本简单实用的高效管理自助手册。是作者多年管理经验的精华提炼和风险,图文并茂,为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具,教你如何理解简单,做到简单,如何透过现象看本质,如何高效率的管理企业,提供高品质的产品和服务。简单易懂,简洁易行,立竿见影。每章包含理论指导、案例分析,针对性强,覆盖面广。脉络清晰,指导性强,有效解决常见管理问题。
本书是李践效率管理系列之一,是一本简单实用的高效管理自助手册。全书共分为五大部分,从自我测试打开阅读之门,教你如何透过现象看本质,进而充分理解管理越简单越有效的核心意义:简单,是找准方向,只做一件事:简单,是坚持,永不放弃;简单,是深入浅出,一针见血;简单,是拨开纷扰,抓住重点。本书图文并茂,为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具,教你如何理解简单、做到简单,如何透过现象看本质,如何高效率地管理企业,提供高品质的产品和服务。
本书是李践效率管理系列之一,是一本简单实用的高效管理自助手册。全书共分为五大部分,从自我测试打开阅读之门,教你如何透过现象看本质,进而充分理解管理越简单越有效的核心意义:简单,是找准方向,只做一件事:简单,是坚持,永不放弃;简单,是深入浅出,一针见血;简单,是拨开纷扰,抓住重点。本书图文并茂,为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具,教你如何理解简单、做到简单,如何透过现象看本质,如何高效率地管理企业,提供高品质的产品和服务。
Chinese (Traditional)
效率模式創始人、暢銷書《砍掉成本》、《高績效人士的五項管理》作者李踐先生最新力作,是一本簡單實用的高效管理自助手冊。是作者多年管理經驗的精華提煉和風險,圖文並茂,為企業和管理者們提供了一系列化繁為簡的方法和工具,教你如何理解簡單,做到簡單,如何透過現象看本質,如何高效率的管理企業,提供高品質的產品和服務。簡單易懂,簡潔易行,立竿見影。每章包含理論指導、案例分析,針對性強,覆蓋面廣。脈絡清晰, 指導性強,有效解決常見管理問題。
本書是李踐效率管理系列之一,是一本簡單實用的高效管理自助手冊。全書共分為五大部分,從自我測試打開閱讀之門,教你如何透過現象看本質,進而充分理解管理越簡單越有效的核心意義:簡單, 是找准方向,只做一件事:簡單,是堅持,永不放棄;簡單,是深入淺出,一針見血;簡單,是撥開紛擾,抓住重點。本書圖文並茂,為企業和管理者們提供了一系列化繁為簡的方法和工具,教你如何理解簡單、做到簡單,如何透過現象看本質,如何高效率地管理企業,提供高品質的產品和服務。
本書是李踐效率管理系列之一,是一本簡單實用的高效管理自助手冊。全書共分為五大部分,從自我測試打開閱讀之門,教你如何透過現象看本質,進而充分理解管理越簡單越有效的核心意義:簡單, 是找准方向,只做一件事:簡單,是堅持,永不放棄;簡單,是深入淺出,一針見血;簡單,是撥開紛擾,抓住重點。本書圖文並茂,為企業和管理者們提供了一系列化繁為簡的方法和工具,教你如何理解簡單、做到簡單,如何透過現象看本質,如何高效率地管理企業,提供高品質的產品和服務。
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English
李践
知名企业家,香港行动成功国际教育集团董事长,风驰集团董事局主席,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,TOM户外传媒集团前任总裁,五项管理创始人。 他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍。2002年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁,2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业,在李践领导下,先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 李践出版过的畅销图书有:《做自己想做的人》、《高绩效人士的五项管理》、《摇钱树》、《假如今天是我生命的最后一天》、《动成长》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《卖好》等。
知名企业家,香港行动成功国际教育集团董事长,风驰集团董事局主席,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,TOM户外传媒集团前任总裁,五项管理创始人。 他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍。2002年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁,2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业,在李践领导下,先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 李践出版过的畅销图书有:《做自己想做的人》、《高绩效人士的五项管理》、《摇钱树》、《假如今天是我生命的最后一天》、《动成长》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《卖好》等。
Chinese (Traditional)
李踐
知名企業家,香港行動成功國際教育集團董事長, 風馳集團董事局主席,香港「紫荊花杯」全國傑出企業家,TOM戶外傳媒集團前任總裁,五項管理創始人。他1992年白手起家,創辦「風馳傳媒」,8 年時間企業資產增長1500倍,股東投資回報率高達292倍。2002年,李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒;2003年12月,李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁,2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席。集團現有二十多家企業,在李踐領導下,先後涉足廣告傳媒、資訊產業、房地產投資和教育產業。李踐出版過的暢銷圖書有:《做自己想做的人》、《高績效人士的五項管理》、《搖錢樹》、《假如今天是我生命的最後一天》、《動成長》、《開源節流》、《又賺錢又快樂》、《贏家策略》、《賣好》等。
知名企業家,香港行動成功國際教育集團董事長, 風馳集團董事局主席,香港「紫荊花杯」全國傑出企業家,TOM戶外傳媒集團前任總裁,五項管理創始人。他1992年白手起家,創辦「風馳傳媒」,8 年時間企業資產增長1500倍,股東投資回報率高達292倍。2002年,李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒;2003年12月,李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁,2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席。集團現有二十多家企業,在李踐領導下,先後涉足廣告傳媒、資訊產業、房地產投資和教育產業。李踐出版過的暢銷圖書有:《做自己想做的人》、《高績效人士的五項管理》、《搖錢樹》、《假如今天是我生命的最後一天》、《動成長》、《開源節流》、《又賺錢又快樂》、《贏家策略》、《賣好》等。
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- Chinese (Traditional)
English
前言
壹 测试:你的公司复杂吗
贰 简单是什么
1.简单的规律
2.大道至简
3.简单是管理的最高境界
4.简单是深入浅出、化繁为简
5.成功的企业都是简单的企业
叁 不简单就死亡
1.复杂的后果很严重
2.是什么害我们得了“复杂”病
(1)惯性思维,一叶障目
(2)权力“包身工”
(3)完美主义
(4)目标不明,任务含糊
(5)无效沟通
(6)杂乱无章
肆 越简单越高效
1.简单让你更高效
2.简单—点降成本
3.简单是高品质的关键
4.越简单越容易执行
伍 简单高效的“7定律”
1.思维简化——简单的开始
(1)枪毙—切复杂的手段
(2)良好的心态———切都会简单
2.20/80法则——牵住牛鼻子
(1)选对方向比努力更重要
(2)集中优势兵力于一点
(3)20/80法则的应用
3.制度和流程简化——打破僵局
(1)废除僵化的制度
(2)流程再造
4.组织结构简化——轻装上阵
(1)授权——不要独揽大权
(2)责任唯一
5.产品简化——避免顾此失彼
6.管理简化——简化到每—个细节
(1)考核什么得到什么
(2)文案工作简化——消灭吸血的“文字”
(3)会议简化——制伏企业头号”时间杀手”
(4)简化人际关系——对事不对人
(5)沟通简化——说结果,越过过程
(6)电话简化
7.环境简化——细节决定成功
(1)只留下需要的
(2)分类和编号
(3)保持环境的清洁
(4)斩掉“黑手”
(5)培养整洁的习惯
(6)设立—套高效的文件处理系统
本书总结
后记
壹 测试:你的公司复杂吗
贰 简单是什么
1.简单的规律
2.大道至简
3.简单是管理的最高境界
4.简单是深入浅出、化繁为简
5.成功的企业都是简单的企业
叁 不简单就死亡
1.复杂的后果很严重
2.是什么害我们得了“复杂”病
(1)惯性思维,一叶障目
(2)权力“包身工”
(3)完美主义
(4)目标不明,任务含糊
(5)无效沟通
(6)杂乱无章
肆 越简单越高效
1.简单让你更高效
2.简单—点降成本
3.简单是高品质的关键
4.越简单越容易执行
伍 简单高效的“7定律”
1.思维简化——简单的开始
(1)枪毙—切复杂的手段
(2)良好的心态———切都会简单
2.20/80法则——牵住牛鼻子
(1)选对方向比努力更重要
(2)集中优势兵力于一点
(3)20/80法则的应用
3.制度和流程简化——打破僵局
(1)废除僵化的制度
(2)流程再造
4.组织结构简化——轻装上阵
(1)授权——不要独揽大权
(2)责任唯一
5.产品简化——避免顾此失彼
6.管理简化——简化到每—个细节
(1)考核什么得到什么
(2)文案工作简化——消灭吸血的“文字”
(3)会议简化——制伏企业头号”时间杀手”
(4)简化人际关系——对事不对人
(5)沟通简化——说结果,越过过程
(6)电话简化
7.环境简化——细节决定成功
(1)只留下需要的
(2)分类和编号
(3)保持环境的清洁
(4)斩掉“黑手”
(5)培养整洁的习惯
(6)设立—套高效的文件处理系统
本书总结
后记
Chinese (Traditional)
前言
壹 測試:你的公司複雜嗎
貳 簡單是什麼
1.簡單的規律
2.大道至簡
3.簡單是管理的最高境界
4.簡單是深入淺出、化繁為簡
5.成功的企業都是簡單的企業
三 不簡單就死亡
1.複雜的後果很嚴重
2.是什麼害我們得了“複雜”病
(1)慣性思維,一葉障目
(2)權力“包身工”
(3)完美主義
(4)目標不明,任務含糊
(5)無效溝通
(6)雜亂無章
肆 越簡單越高效
1.簡單讓你更高效
2.簡單—點降成本
3.簡單是高品質的關鍵
4.越簡單越容易執行
伍 簡單高效的“7定律”
1.思維簡化——簡單的開始
(1)槍斃—切複雜的手段
(2)良好的心態———切都會簡單
2.20/80法則——牽住牛鼻子
(1)選對方向比努力更重要
(2)集中優勢兵力於一點
(3)20/80法則的應用
3.制度和流程簡化——打破僵局
(1)廢除僵化的制度
(2)流程再造
4.組織結構簡化——輕裝上陣
(1)授權——不要獨攬大權
(2)責任唯一
5.產品簡化——避免顧此失彼
6.管理簡化——簡化到每—個細節
(1)考核什麼得到什麼
(2)文案工作簡化——消滅吸血的“文字”
(3)會議簡化——制伏企業頭號”時間殺手”
(4)簡化人際關係——對事不對人
(5)溝通簡化——說結果,越過過程
(6)電話簡化
7.環境簡化——細節決定成功
(1)只留下需要的
(2)分類和編號
(3)保持環境的清潔
(4)斬掉“黑手”
(5)培養整潔的習慣
(6)設立—套高效的檔處理系統
本書總結
後記
壹 測試:你的公司複雜嗎
貳 簡單是什麼
1.簡單的規律
2.大道至簡
3.簡單是管理的最高境界
4.簡單是深入淺出、化繁為簡
5.成功的企業都是簡單的企業
三 不簡單就死亡
1.複雜的後果很嚴重
2.是什麼害我們得了“複雜”病
(1)慣性思維,一葉障目
(2)權力“包身工”
(3)完美主義
(4)目標不明,任務含糊
(5)無效溝通
(6)雜亂無章
肆 越簡單越高效
1.簡單讓你更高效
2.簡單—點降成本
3.簡單是高品質的關鍵
4.越簡單越容易執行
伍 簡單高效的“7定律”
1.思維簡化——簡單的開始
(1)槍斃—切複雜的手段
(2)良好的心態———切都會簡單
2.20/80法則——牽住牛鼻子
(1)選對方向比努力更重要
(2)集中優勢兵力於一點
(3)20/80法則的應用
3.制度和流程簡化——打破僵局
(1)廢除僵化的制度
(2)流程再造
4.組織結構簡化——輕裝上陣
(1)授權——不要獨攬大權
(2)責任唯一
5.產品簡化——避免顧此失彼
6.管理簡化——簡化到每—個細節
(1)考核什麼得到什麼
(2)文案工作簡化——消滅吸血的“文字”
(3)會議簡化——制伏企業頭號”時間殺手”
(4)簡化人際關係——對事不對人
(5)溝通簡化——說結果,越過過程
(6)電話簡化
7.環境簡化——細節決定成功
(1)只留下需要的
(2)分類和編號
(3)保持環境的清潔
(4)斬掉“黑手”
(5)培養整潔的習慣
(6)設立—套高效的檔處理系統
本書總結
後記
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