問題解決の５Ｓ
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English
問題解決の方程式は「５Ｓ」で成り立つ。「自ら問題を発見し、解決策を構築し、実行していく」自立型人材にならなければならない。悩みの問題解決が必ず見つかる--現代経営を臨床の見地から見た最強の指南書！
Chinese (Traditional)
Solution = [(Sensibility + Strategy + Set up) × Speed] × Soul
經營的臨床現場匯整出來的最強指南書！
經營的臨床現場常常會遭遇這樣的情況：看起來好像很忙碌地到處奔波，卻不賺錢的公司。會賺錢和不會賺錢的公司其實只有一線之隔：解決問題的能力。
襯衫的第一顆釦子如果釦錯的話，其他的釦子就會全部釦錯。所以解決問題的第一步，就先從正確地設定問題開始！
依照本書的章節，不但能解決本身的工作問題，經營的問題、事業繼承的問題、人才培育的問題也都能迎刃而解。
經營的臨床現場匯整出來的最強指南書！
經營的臨床現場常常會遭遇這樣的情況：看起來好像很忙碌地到處奔波，卻不賺錢的公司。會賺錢和不會賺錢的公司其實只有一線之隔：解決問題的能力。
襯衫的第一顆釦子如果釦錯的話，其他的釦子就會全部釦錯。所以解決問題的第一步，就先從正確地設定問題開始！
依照本書的章節，不但能解決本身的工作問題，經營的問題、事業繼承的問題、人才培育的問題也都能迎刃而解。
English
南川典大［ミナミカワノリヒト］
１９９３年４月タナベ経営東京本部入社。その後１９９５年１２月より同西部本部コンサルティング部を経て、２００７年４月より同西部本部長。現在、西部本部長としてチームマネジメントを実践するかたわら、中小企業から上場企業まで１５０社を超える経営診断・コンサルティング・教育等を手がける、タナベ経営のトップコンサルタントの一人。経営の視点から、人と仕組みの問題解決を行うソリューションコンサルタントとして、製造業、卸売業、サービス・小売業の事業戦略や再生戦略の構築、組織改革、風土改革、人事労務制度改革、営業改革など、成長企業のサポートを数多く行ってきた
１９９３年４月タナベ経営東京本部入社。その後１９９５年１２月より同西部本部コンサルティング部を経て、２００７年４月より同西部本部長。現在、西部本部長としてチームマネジメントを実践するかたわら、中小企業から上場企業まで１５０社を超える経営診断・コンサルティング・教育等を手がける、タナベ経営のトップコンサルタントの一人。経営の視点から、人と仕組みの問題解決を行うソリューションコンサルタントとして、製造業、卸売業、サービス・小売業の事業戦略や再生戦略の構築、組織改革、風土改革、人事労務制度改革、営業改革など、成長企業のサポートを数多く行ってきた
Chinese (Traditional)
南川典大［ミナミカワノリヒト］
1993年4月進入TANABE企業管理諮詢公司東京本部工作。1995年12月進入西部本部諮詢部，2007年4月升任西部本部長。現在，一邊以本部長的身分執行團隊管理，一邊親自指導超過105家公司的經營診斷、諮詢、教育等，是TANABE企業管理諮詢公司頂尖顧問之一。身為問題解決諮詢專家，從經營的角度來解決人和公司結構的問題，負責製造業、批發業、服務業‧零售業的事業戰略、再生戰略的建構、組織改革、公司文化改革、人事制度改革、經營改革等，支持許多企業的成長。
1993年4月進入TANABE企業管理諮詢公司東京本部工作。1995年12月進入西部本部諮詢部，2007年4月升任西部本部長。現在，一邊以本部長的身分執行團隊管理，一邊親自指導超過105家公司的經營診斷、諮詢、教育等，是TANABE企業管理諮詢公司頂尖顧問之一。身為問題解決諮詢專家，從經營的角度來解決人和公司結構的問題，負責製造業、批發業、服務業‧零售業的事業戰略、再生戰略的建構、組織改革、公司文化改革、人事制度改革、經營改革等，支持許多企業的成長。
English
プロローグ 問題解決（ソリューション）の５Ｓ 問題解決の方程式
第１章 Ｓｅｎｓｉｂｉｌｉｔｙ（センシビリティー） 問題を発見し、設定する力
第２章 Ｓｔｒａｔｅｇｙ（ストラテジー） 戦略・対策を構築する力
第３章 Ｓｅｔ ｕｐ（セットアップ） 戦略・対策を具現化する力
第４章 Ｓｐｅｅｄ（スピード） 仕事を速く進める力
第５章 Ｓｏｕｌ（ソウル） スタンスを定める魂の力
第６章 職場の臨床問題解決 ココを変えれば、あなたは伸びる。あなたが変われば、企業は伸びる
第１章 Ｓｅｎｓｉｂｉｌｉｔｙ（センシビリティー） 問題を発見し、設定する力
第２章 Ｓｔｒａｔｅｇｙ（ストラテジー） 戦略・対策を構築する力
第３章 Ｓｅｔ ｕｐ（セットアップ） 戦略・対策を具現化する力
第４章 Ｓｐｅｅｄ（スピード） 仕事を速く進める力
第５章 Ｓｏｕｌ（ソウル） スタンスを定める魂の力
第６章 職場の臨床問題解決 ココを変えれば、あなたは伸びる。あなたが変われば、企業は伸びる
Chinese (Traditional)
序 解決問題的5S 解決問題的方程式
第一章 Sensibility 發現‧設定問題的能力
第二章 Strategy 建構戰略‧對策的能力
第三章 Set up 執行戰略‧對策的能力
第四章 Speed 快速推行工作的能力
第五章 Soul 決定立場的魄力
第六章 職場的臨床問題解決，只要改變這裏，就能伸展自己的能力。改變自己的話，公司也能伸展。
第一章 Sensibility 發現‧設定問題的能力
第二章 Strategy 建構戰略‧對策的能力
第三章 Set up 執行戰略‧對策的能力
第四章 Speed 快速推行工作的能力
第五章 Soul 決定立場的魄力
第六章 職場的臨床問題解決，只要改變這裏，就能伸展自己的能力。改變自己的話，公司也能伸展。
