もっと使いこなす！「システム思考」教本
Rights Contact Login For More Details
- LEE's Literary Agency
- https://www.pubmatch.com/lees.html
More About This Title もっと使いこなす！「システム思考」教本
English
なぜ、ものごとに行き詰まるのか。今一番有効と言われるアプローチがシステム思考である。
つながりと全体像を見る。子育て、仕事、ダイエットなど、日常の悩みの解決法を実践的に提示。
ビジネス、社会、組織、個人の成長や進化に役立つ究極の方法―。それがシステム思考です。こんな「どうして?」にため息をつく方々のための実践的処方箋。
つながりと全体像を見る。子育て、仕事、ダイエットなど、日常の悩みの解決法を実践的に提示。
ビジネス、社会、組織、個人の成長や進化に役立つ究極の方法―。それがシステム思考です。こんな「どうして?」にため息をつく方々のための実践的処方箋。
Chinese (Traditional)
如果你為了下面的煩惱嘆氣，那麼系統思維就是為你開的實踐處方簽！
＊為什麼努力都不能有好結果？
＊為什麼這個解決方案又會產生新的問題？
＊為什麼忍不住會責怪別人？
＊為什麼人不能照自己所想的改變？
＊為什麼會不知不覺中陷入無預期的狀態中？
＊為什麼無法培育下屬？
＊為什麼沒辦法像會做的人一樣提升自我？
＊為什麼明明是好商品卻賣不出去？
＊為什麼會被景氣牽著鼻子走？
所謂的系統思維是不只看得見的部份，要探索所有和相關的因素，從觀看全體構造來找出真正解決方案的思考模式。
當有問題產生，或事情不順利的時候，人很容易責怪自己或別人，但是責怪不但不能解決問題，還會加強挫折感或自我厭惡感，甚至讓情況變得更糟。在這種時候，系統思維說「反覆出現的問題，不是人的問題，而是構造有問題。比起責怪自己或別人，不如徹底找出讓這種情況反覆出現的現在的構造有什麼問題，將心力注入在改變構造上比較好」。
本書除了說明改變角度如何重要、要如何實行等理論和工具之外，還介紹個人或組織、事業戰略等30個例子，讀者在閱讀本書的時候，或許會發現「啊，我也有同樣的問題」。這種時候，不需要陷入以往的惡性循環當中，而是為了創造出令人期待的變化，該如何思考問題，該如何解決等，本書都有詳細的解說。
作者相信從小地方開始採用系統思維，可以增加一個人的幸福，也能帶動組織或事業的成功，甚至可以創造更好的社會。所以讀者如果可以活用本書，相信也能創造出屬於自己的幸福。
＊為什麼努力都不能有好結果？
＊為什麼這個解決方案又會產生新的問題？
＊為什麼忍不住會責怪別人？
＊為什麼人不能照自己所想的改變？
＊為什麼會不知不覺中陷入無預期的狀態中？
＊為什麼無法培育下屬？
＊為什麼沒辦法像會做的人一樣提升自我？
＊為什麼明明是好商品卻賣不出去？
＊為什麼會被景氣牽著鼻子走？
所謂的系統思維是不只看得見的部份，要探索所有和相關的因素，從觀看全體構造來找出真正解決方案的思考模式。
當有問題產生，或事情不順利的時候，人很容易責怪自己或別人，但是責怪不但不能解決問題，還會加強挫折感或自我厭惡感，甚至讓情況變得更糟。在這種時候，系統思維說「反覆出現的問題，不是人的問題，而是構造有問題。比起責怪自己或別人，不如徹底找出讓這種情況反覆出現的現在的構造有什麼問題，將心力注入在改變構造上比較好」。
本書除了說明改變角度如何重要、要如何實行等理論和工具之外，還介紹個人或組織、事業戰略等30個例子，讀者在閱讀本書的時候，或許會發現「啊，我也有同樣的問題」。這種時候，不需要陷入以往的惡性循環當中，而是為了創造出令人期待的變化，該如何思考問題，該如何解決等，本書都有詳細的解說。
作者相信從小地方開始採用系統思維，可以增加一個人的幸福，也能帶動組織或事業的成功，甚至可以創造更好的社會。所以讀者如果可以活用本書，相信也能創造出屬於自己的幸福。
English
枝廣淳子［エダヒロジュンコ］
（有）チェンジ・エージェント会長／（有）イーズ代表。東京大学大学院教育心理学専攻修士課程修了。心理学を活かし、「自分や人を変える」技術を構築し、著書、講演、セミナーなどで紹介している。企業の変革に向けては、環境経営、ＣＳＲ経営などのテーマでコンサルティングを実施。環境ＮＧＯ「ジャパン・フォー・サステナビリティ」代表
小田理一郎［オダリイチロウ］
（有）チェンジ・エージェント社長兼ＣＥＯ。オレゴン大学経営大学院経営学修士課程修了。戦略開発、意思決定論、経営工学などを学び、多国籍企業で１０年間、製品責任者・経営企画室長として、営業、生産、サプライ・チェーン、開発の業務・組織変革に取り組む。２００５年に（有）チェンジ・エージェントを設立。ＭＩＴなどでシステム思考を学び、システム思考や学習する組織の研修プログラムを提供、組織開発コンサルティング、ビジョン・戦略策定やさまざまなダイアログのファシリテーションを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
（有）チェンジ・エージェント会長／（有）イーズ代表。東京大学大学院教育心理学専攻修士課程修了。心理学を活かし、「自分や人を変える」技術を構築し、著書、講演、セミナーなどで紹介している。企業の変革に向けては、環境経営、ＣＳＲ経営などのテーマでコンサルティングを実施。環境ＮＧＯ「ジャパン・フォー・サステナビリティ」代表
小田理一郎［オダリイチロウ］
（有）チェンジ・エージェント社長兼ＣＥＯ。オレゴン大学経営大学院経営学修士課程修了。戦略開発、意思決定論、経営工学などを学び、多国籍企業で１０年間、製品責任者・経営企画室長として、営業、生産、サプライ・チェーン、開発の業務・組織変革に取り組む。２００５年に（有）チェンジ・エージェントを設立。ＭＩＴなどでシステム思考を学び、システム思考や学習する組織の研修プログラムを提供、組織開発コンサルティング、ビジョン・戦略策定やさまざまなダイアログのファシリテーションを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
Chinese (Traditional)
枝廣淳子［エダヒロジュンコ］
Change Agent有限公司會長/E-S有限公司代表。東京大學研究所教育心理學碩士課程進修完畢。活用心理學，建構出「改變自己或他人」的技術，並在著作、演講、講習會上介紹此技術。另外，針對企業改革，也擔任環境經營、CSR經營的諮商工作。環境NGO「Japan for Sustainability」代表。
小田理一郎［オダリイチロウ］
Change Agent有限公司社長兼CEO。奧勒岡大學經營大學院經營學碩士課程進修完畢。學習戰略開發、意思決定論、經營工學等課程，並在多國籍企業工作10年，擔任製品責任者、經營企劃室長的職位，負責營業、生產、供給鏈、開發的業務‧組織變革等工作。2005年成立Change Agent有限公司，提供在MIT等學習到的系統思維及學習組織的研究計畫，並提供組織開發諮商、未來像‧戰略策定等各種促進意見交流的技術。
Change Agent有限公司會長/E-S有限公司代表。東京大學研究所教育心理學碩士課程進修完畢。活用心理學，建構出「改變自己或他人」的技術，並在著作、演講、講習會上介紹此技術。另外，針對企業改革，也擔任環境經營、CSR經營的諮商工作。環境NGO「Japan for Sustainability」代表。
小田理一郎［オダリイチロウ］
Change Agent有限公司社長兼CEO。奧勒岡大學經營大學院經營學碩士課程進修完畢。學習戰略開發、意思決定論、經營工學等課程，並在多國籍企業工作10年，擔任製品責任者、經營企劃室長的職位，負責營業、生產、供給鏈、開發的業務‧組織變革等工作。2005年成立Change Agent有限公司，提供在MIT等學習到的系統思維及學習組織的研究計畫，並提供組織開發諮商、未來像‧戰略策定等各種促進意見交流的技術。
English
序 視点を変えよう
１ 視点を変えよう ツール編
２ 視点を変えよう 個人編
３ 視点を変えよう 組織編
４ 視点を変えよう 事業戦略編
５ 視点を変えよう 社会編
１ 視点を変えよう ツール編
２ 視点を変えよう 個人編
３ 視点を変えよう 組織編
４ 視点を変えよう 事業戦略編
５ 視点を変えよう 社会編
