마켓3.0 시대의 스마트 비즈니스 전략
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More About This Title 마켓3.0 시대의 스마트 비즈니스 전략
English
새로운 시대를 선점한 애플의 전략은 무엇인지, 그리고 스마트 비즈니스 시대에 성공하기 위해서는 어떤 전략을 취해야 하는지를 설명한 책. 마켓3.0 시대는 기존 시장에서 경쟁우위에 섰던 기업보다는 창의력과 기술로 승부를 보는 1인 기업에 더 적합한 환경을 제공한다. 따라서 저자는 마켓3.0 시대의 새로운 성공 방정식으로 DENTS(덴트 지수)를 제안한다. 바로 방향감각(sense of Direction), 고객 기술 수용(Enablement of customer technology), 창의적 사고(New thinking), 스마트한 팀워크(Teamwork), 그리고 전력 질주(Sprint)이다.
실제로 김 대표는 ‘넛지 지수’와 ‘앱 MBA’ 어플을 만들면서, 그리고 ‘앱에디터’라는 앱 개발 툴을 만들 때 끊임없이 이들 다섯 가지 원칙을 염두에 두었고 결국 성공을 거두었다. 이 책에는 김 대표가 이들 앱과 툴을 만들면서 겪었던 생생한 경험들이 모두 녹아 있다.
실제로 김 대표는 ‘넛지 지수’와 ‘앱 MBA’ 어플을 만들면서, 그리고 ‘앱에디터’라는 앱 개발 툴을 만들 때 끊임없이 이들 다섯 가지 원칙을 염두에 두었고 결국 성공을 거두었다. 이 책에는 김 대표가 이들 앱과 툴을 만들면서 겪었던 생생한 경험들이 모두 녹아 있다.
Chinese (Traditional)
與過去完全不同的市場
如何抓住越來越聰明的消費者的心
率先攻戰Market3.0 世代的五大智慧戰略
如果說Market1.0世代是產業革命，Market2.0世代是資訊革命的話，那麼Market3.0世代可說是APPLE與Smart的戰爭。APPLE用IPhone與IPad創造出了任誰都無法想像的世界，這些產品出世的同時，市場行銷大師Philip Kotler便說「Market3.0的世代已經到來。」而我們最應該苦惱的，應該是APPLE佔領這個新世代的戰略是什麼？而且要採取何種戰略才能在智慧商場世代成功？
本書提出Market3.0世代新的成功方程式就世DENTS指數。也就是方向感覺(sense of Direction)、啟動客戶技術 (Enablement of customer technology) 、創意思考(New thinking)、團隊合作(Teamwork)，以及全力衝刺(Sprint)。
憑藉DENTS，作者成功創立了「APP MBA」以及「APP Editior」程式使用。
如何抓住越來越聰明的消費者的心
率先攻戰Market3.0 世代的五大智慧戰略
如果說Market1.0世代是產業革命，Market2.0世代是資訊革命的話，那麼Market3.0世代可說是APPLE與Smart的戰爭。APPLE用IPhone與IPad創造出了任誰都無法想像的世界，這些產品出世的同時，市場行銷大師Philip Kotler便說「Market3.0的世代已經到來。」而我們最應該苦惱的，應該是APPLE佔領這個新世代的戰略是什麼？而且要採取何種戰略才能在智慧商場世代成功？
本書提出Market3.0世代新的成功方程式就世DENTS指數。也就是方向感覺(sense of Direction)、啟動客戶技術 (Enablement of customer technology) 、創意思考(New thinking)、團隊合作(Teamwork)，以及全力衝刺(Sprint)。
憑藉DENTS，作者成功創立了「APP MBA」以及「APP Editior」程式使用。
English
김영한
40년 전에 IT 산업에 발을 들인 이래 커다란 네 번의 비즈니스모델 격변기를 몸소 겪었다.
1970년대에는 HP컴퓨터의 마케팅 실장을, 1980년대에는 삼성전자의 PC사업부장을 거쳤다. 1990년대에 인터넷 비즈니스 벤처기업을 경영하였으며 2000년대에는 무선 인터넷 비즈니스를 컨설팅하고 있다.
2010년에 기업 교육을 해오던 ‘창조경영아카데미’의 비즈니스 모델을 바꿔 스마트 비즈니스 컨설팅을 하기 위해 사명을 ‘앱컨설팅’으로 바꾼 후 폭발적인 반응을 얻고 있다.
앱 MBA, 스마트 경영게임, 메디폰 등의 앱(App)을 개발했고, 앱을 만들 수 있는 앱에디터와 기업형 앱스토어(Appstore)를 만들 수 있는 ‘웹앱스토어(www.webAppstore.kr)’를 개발했다. 저서로는 『스마트 비즈니스 전략』, 『앱마케팅』, 『스티브 잡스 창조카리스마』, 『넛지 마케팅』, 『스타벅스 감성 마케팅』, 『총각네 야채가게』 등이 있다.
E-mail: [email protected]
류재운
대학에서 신문방송학을 전공했으며, 온라인 사업 부문과 상공회의소 등에서 비즈니스, 혁신, 조사 사업을 수행하였다. 현재 경제경영 및 자기계발 전문 작가로 활동하고 있고, 저서로는 『경제위기, 내 돈을 지켜라』, 『열두 살 키라의 만화경제교과서』(스토리작가), 『다윈코드』, 『 50만 원의 기적 - 가족의 미래를 바꾸는 아내의 비밀노트』, 『마켓3.0 시대의 스마트 비즈니스 전략』 등이 있다.
40년 전에 IT 산업에 발을 들인 이래 커다란 네 번의 비즈니스모델 격변기를 몸소 겪었다.
1970년대에는 HP컴퓨터의 마케팅 실장을, 1980년대에는 삼성전자의 PC사업부장을 거쳤다. 1990년대에 인터넷 비즈니스 벤처기업을 경영하였으며 2000년대에는 무선 인터넷 비즈니스를 컨설팅하고 있다.
2010년에 기업 교육을 해오던 ‘창조경영아카데미’의 비즈니스 모델을 바꿔 스마트 비즈니스 컨설팅을 하기 위해 사명을 ‘앱컨설팅’으로 바꾼 후 폭발적인 반응을 얻고 있다.
앱 MBA, 스마트 경영게임, 메디폰 등의 앱(App)을 개발했고, 앱을 만들 수 있는 앱에디터와 기업형 앱스토어(Appstore)를 만들 수 있는 ‘웹앱스토어(www.webAppstore.kr)’를 개발했다. 저서로는 『스마트 비즈니스 전략』, 『앱마케팅』, 『스티브 잡스 창조카리스마』, 『넛지 마케팅』, 『스타벅스 감성 마케팅』, 『총각네 야채가게』 등이 있다.
E-mail: [email protected]
류재운
대학에서 신문방송학을 전공했으며, 온라인 사업 부문과 상공회의소 등에서 비즈니스, 혁신, 조사 사업을 수행하였다. 현재 경제경영 및 자기계발 전문 작가로 활동하고 있고, 저서로는 『경제위기, 내 돈을 지켜라』, 『열두 살 키라의 만화경제교과서』(스토리작가), 『다윈코드』, 『 50만 원의 기적 - 가족의 미래를 바꾸는 아내의 비밀노트』, 『마켓3.0 시대의 스마트 비즈니스 전략』 등이 있다.
Chinese (Traditional)
金永漢 (김영한)
創作經營學院的負責人，30年來研究行銷並且身體力行的行銷人，目前為韓國Triz協會的理事。利用在三星電子與韓國HP工作的實務經驗，於1988年創立了顧問公司，曾任韓國國民大學的教授，以及(株)行銷MBA學院的負責人。在韓國知名各大企業間受邀演講。最近開發了創造百科全書(www.TRIZpedia.com)，更努力於將TRIZpedia推向大眾化。並且為了能夠讓大家親身體驗到所謂”Nudge(推力)”行銷，更創立了AppMBA網站，並且讓Nudge指數，在Apple SmartPhone的應用程式上登錄使用。
著有《單身漢的菜攤》、《星巴克感性行銷》、《像三星一樣開會》、《創造領導2.0》、《創造的習慣》、《故事行銷》、《任天堂的故事》、《回文的 CEO》、《推力行銷》等書。
柳在雲 (류재운)
教育事業、相關工商經驗的累積，讓作者成為目前商管、自我開發類書籍的專業作者。商管相關的著書有《大元密碼》(共著)、《經濟危機:守住我的錢》(共著)、《漫畫經濟研究室》(故事內容編著)。另外有《任天堂故事》、《動詞型人類》、《成為英語天才的洪代理》等自我啟發的著書。
創作經營學院的負責人，30年來研究行銷並且身體力行的行銷人，目前為韓國Triz協會的理事。利用在三星電子與韓國HP工作的實務經驗，於1988年創立了顧問公司，曾任韓國國民大學的教授，以及(株)行銷MBA學院的負責人。在韓國知名各大企業間受邀演講。最近開發了創造百科全書(www.TRIZpedia.com)，更努力於將TRIZpedia推向大眾化。並且為了能夠讓大家親身體驗到所謂”Nudge(推力)”行銷，更創立了AppMBA網站，並且讓Nudge指數，在Apple SmartPhone的應用程式上登錄使用。
著有《單身漢的菜攤》、《星巴克感性行銷》、《像三星一樣開會》、《創造領導2.0》、《創造的習慣》、《故事行銷》、《任天堂的故事》、《回文的 CEO》、《推力行銷》等書。
柳在雲 (류재운)
教育事業、相關工商經驗的累積，讓作者成為目前商管、自我開發類書籍的專業作者。商管相關的著書有《大元密碼》(共著)、《經濟危機:守住我的錢》(共著)、《漫畫經濟研究室》(故事內容編著)。另外有《任天堂故事》、《動詞型人類》、《成為英語天才的洪代理》等自我啟發的著書。
English
프롤로그 _ 우주에 흔적을 남기는 일을 하라
Part 1. 마켓3.0 시대를 선점한 애플의 창조 DNA
-애플의 스마트폰이 세계를 열광시킨 결정적 이유
-우주에 흔적을 남긴 제품, 아이폰
-스마트 전쟁의 시작
-스티브 잡스의 창조 DNA
-어떻게 혁신 제품의 함정을 극복할 것인가
-고객의 열망, 그것이 전부다
-애플, 성공과 실패의 룰을 바꾸다
Part 2. 새로운 기회는 고객 기술에 있다
-마켓3.0 시대의 새로운 생존 키워드
-창의적인 아이디어의 땅
-스마트폰이 불붙인 모바일 디지털 혁명
-에어 채널에서 어플리케이션 전쟁이 벌어진다
-창의적인 고객 기술자가 되는 법
Part 3. 마켓3.0 시대를 지배하는 덴트 지수의 비밀
-고객의 창의력을 끌어당겨라
-어디에 있는지가 아니라 어디로 갈지를 생각하라
-고객의 경험을 제품으로 만들어라
-지금까지 성공한 창의적 요소를 결합하라
-실패 경험을 두려워하지 마라
-창의성은 혁신적 방법으로 구현된다
-덴트 지수는 새로운 도전을 가능하게 한다
-창조 경영은 선택이 아니라 생존의 문제다
-새로운 비즈니스 모델의 탄생
Part 4. 하드 워크 시대에서 스마트 워크 시대로
-초일류주의는 과거의 신화다
-추락하는 비행기의 계기판만 바라보는 파일럿
-게릴라처럼 기민한 기업이 살아남는다
-갈라파고스가 되어버린 위기의 일본
-마켓3.0 시대, 숫자와 규모의 경제는 없다
-스마트한 경영 방식과 스마트한 리더십
Part 5. 최초의 덴트 리더, 스티브 잡스의 스마트 카리스마
-흔적을 남기는 팀 리더십
-고객 욕구를 충족시키는 새로운 시장을 창조하라
-양보다 질이다
-고객 기술을 내 것으로 만들어라
-소프트웨어와 어플리케이션에 집중하라
-혁신의 또 다른 말은 개방과 협력이다
-스마트한 카리스마가 성공을 이끈다
-잘난 직원을 만들어라
Part 6. 스마트 워크 플레이스의 덴트 리더들
-뛰어난 전사 아킬레우스, 조나단 아이브
-열정을 다하는 초원의 전사, 팀 쿡
-NO!라고 말할 수 있는 책사, 론 존슨
-스마트 리더를 무한 복제하라, 존 래스터
에필로그 _ 당신도 우주에 흔적을 남길 수 있다
Part 1. 마켓3.0 시대를 선점한 애플의 창조 DNA
-애플의 스마트폰이 세계를 열광시킨 결정적 이유
-우주에 흔적을 남긴 제품, 아이폰
-스마트 전쟁의 시작
-스티브 잡스의 창조 DNA
-어떻게 혁신 제품의 함정을 극복할 것인가
-고객의 열망, 그것이 전부다
-애플, 성공과 실패의 룰을 바꾸다
Part 2. 새로운 기회는 고객 기술에 있다
-마켓3.0 시대의 새로운 생존 키워드
-창의적인 아이디어의 땅
-스마트폰이 불붙인 모바일 디지털 혁명
-에어 채널에서 어플리케이션 전쟁이 벌어진다
-창의적인 고객 기술자가 되는 법
Part 3. 마켓3.0 시대를 지배하는 덴트 지수의 비밀
-고객의 창의력을 끌어당겨라
-어디에 있는지가 아니라 어디로 갈지를 생각하라
-고객의 경험을 제품으로 만들어라
-지금까지 성공한 창의적 요소를 결합하라
-실패 경험을 두려워하지 마라
-창의성은 혁신적 방법으로 구현된다
-덴트 지수는 새로운 도전을 가능하게 한다
-창조 경영은 선택이 아니라 생존의 문제다
-새로운 비즈니스 모델의 탄생
Part 4. 하드 워크 시대에서 스마트 워크 시대로
-초일류주의는 과거의 신화다
-추락하는 비행기의 계기판만 바라보는 파일럿
-게릴라처럼 기민한 기업이 살아남는다
-갈라파고스가 되어버린 위기의 일본
-마켓3.0 시대, 숫자와 규모의 경제는 없다
-스마트한 경영 방식과 스마트한 리더십
Part 5. 최초의 덴트 리더, 스티브 잡스의 스마트 카리스마
-흔적을 남기는 팀 리더십
-고객 욕구를 충족시키는 새로운 시장을 창조하라
-양보다 질이다
-고객 기술을 내 것으로 만들어라
-소프트웨어와 어플리케이션에 집중하라
-혁신의 또 다른 말은 개방과 협력이다
-스마트한 카리스마가 성공을 이끈다
-잘난 직원을 만들어라
Part 6. 스마트 워크 플레이스의 덴트 리더들
-뛰어난 전사 아킬레우스, 조나단 아이브
-열정을 다하는 초원의 전사, 팀 쿡
-NO!라고 말할 수 있는 책사, 론 존슨
-스마트 리더를 무한 복제하라, 존 래스터
에필로그 _ 당신도 우주에 흔적을 남길 수 있다
Chinese (Traditional)
Part 1. Market3.0 世代先佔的APPLE的創意DNA
Part 2. 新的機會在於顧客服務技術
Part 3. 左右Market3.0 世代的DENTS指數秘密
Part 4. 從Hard Work到Smart Work
Part 5. DENTS領導者-Steven Paul Jobs的聰明魅力
Part 6. Smart Work Place的DENTS領導者們
Part 2. 新的機會在於顧客服務技術
Part 3. 左右Market3.0 世代的DENTS指數秘密
Part 4. 從Hard Work到Smart Work
Part 5. DENTS領導者-Steven Paul Jobs的聰明魅力
Part 6. Smart Work Place的DENTS領導者們
