仕事がデキると言われている人が必ずおさえている商品マーケティングの鉄則
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More About This Title 仕事がデキると言われている人が必ずおさえている商品マーケティングの鉄則
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大部分的商業行為都是以製作商品、運送商品、販賣商品等一連串行為為目的。行銷則是策略性規劃出要將商品賣給什麼樣的客戶，並加以實行。而其中最核心的關鍵就是商品本身。
「推出熱銷的商品」「讓商品得到消費者青睞」正是行銷的終極課題。行銷到底是什麼，要如何去做行銷？商品並非製作出來即可。行銷管理者需要掌握消費者的需求，區分誰才是客戶，思考適當的銷售管道，並將商品的特點選擇推薦給正確的對象。要學習行銷管理，首先就要做好商品的市場調查。如此方能了解行銷管理中最基本的思維--顧客導向，進而在商品製作階段、銷售階段便加以實現。
本書針對商品企劃、流通、販賣、價格設定、推廣宣傳等，一連串製作商品、運送商品、販賣商品等各項流程以實務角度解說行銷最關鍵的要素。文章淺顯易懂，加上作者在「NIKE」等大企業負責行銷業務的實務經驗，字裡行間傳達作者的信念及一般祕而不宣的商業關鍵技巧，幫助讀者以豐富的「虛擬經驗」來依自身的需求理解行銷實務。
「推出熱銷的商品」「讓商品得到消費者青睞」正是行銷的終極課題。行銷到底是什麼，要如何去做行銷？商品並非製作出來即可。行銷管理者需要掌握消費者的需求，區分誰才是客戶，思考適當的銷售管道，並將商品的特點選擇推薦給正確的對象。要學習行銷管理，首先就要做好商品的市場調查。如此方能了解行銷管理中最基本的思維--顧客導向，進而在商品製作階段、銷售階段便加以實現。
本書針對商品企劃、流通、販賣、價格設定、推廣宣傳等，一連串製作商品、運送商品、販賣商品等各項流程以實務角度解說行銷最關鍵的要素。文章淺顯易懂，加上作者在「NIKE」等大企業負責行銷業務的實務經驗，字裡行間傳達作者的信念及一般祕而不宣的商業關鍵技巧，幫助讀者以豐富的「虛擬經驗」來依自身的需求理解行銷實務。
English
荒木匡［アラキタダス］
早稻田大學研究所商學研究科碩士課程畢業後，1978年進入(株)大廣任職於業務行銷局。為「花王」、「NEC」等大型企業提供行銷策略、品牌策略、推廣宣傳企劃服務。1985年參與設立(株)Imajineer。1987年就任(株)Marketing綜合研究所董事兼行銷管理總監，著手設計「Planogram(商品陳列模擬軟體)」的分析概念，以及「NIKE」的顧客管理系統之開發、運用。其後任職於軟體開發公司、SP企劃公司，現在於「株式會社BME顧問」從事行銷管理的分析與企劃顧問工作。此外也在行銷管理研究協會擔任行銷管理分析的講座講師。
早稻田大學研究所商學研究科碩士課程畢業後，1978年進入(株)大廣任職於業務行銷局。為「花王」、「NEC」等大型企業提供行銷策略、品牌策略、推廣宣傳企劃服務。1985年參與設立(株)Imajineer。1987年就任(株)Marketing綜合研究所董事兼行銷管理總監，著手設計「Planogram(商品陳列模擬軟體)」的分析概念，以及「NIKE」的顧客管理系統之開發、運用。其後任職於軟體開發公司、SP企劃公司，現在於「株式會社BME顧問」從事行銷管理的分析與企劃顧問工作。此外也在行銷管理研究協會擔任行銷管理分析的講座講師。
English
第1章 行銷高手的思考模式、工作方法
第2章 顧客的需求
第3章 商品企劃
第4章 販賣戰略與決定通路
第5章 價格策略
第6章 推廣宣傳策略
第2章 顧客的需求
第3章 商品企劃
第4章 販賣戰略與決定通路
第5章 價格策略
第6章 推廣宣傳策略
