なぜ、社員10人でもわかり合えないのか 鏡で世界一！コミ-に学ぶ少人数マネジメント
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English
10人、20人の組織なら、何もしなくても全員が自然にコミュニケーションを取れる、というのは大きな誤解。「むしろ小さな組織こそ、わかり合えない」とコミーの小宮山社長は断言する。NHKスペシャルで話題沸騰、わずか社員16人の世界的鏡メーカー・コミーが実践する、小さな組織ならではのマネジメントの極意を学ぶ。
Chinese (Traditional)
如果以為10人或20人的小型企業，應該無須施行任何措施，所有員工就都能夠自然地溝通才是。如果有這樣的想法，那就大錯特錯了。「反倒是小型的企業組織，更不容易彼此諒解」，Komy的小宮山社長如此斷言。在NHK的特集報導中成為熱門話題，僅有16名員工的國際性製鏡廠商Komy，讓我們學習他們所實踐的小型組織特有管理秘訣。
English
【日経トップリーダー】
日経BP社が発行する、攻めるオーナー経営者のための月刊経営誌。1984年に「日経ベンチャー」として創刊し、2009年から現誌名。中堅･中小企業のオーナー経営者のために、リーダーとしての心構え、実力社長の生の声、失敗の本当の理由、不況期でも成長を続ける会社の秘密など、会社を強くするための情報を満載した「生きた教科書」
日経BP社が発行する、攻めるオーナー経営者のための月刊経営誌。1984年に「日経ベンチャー」として創刊し、2009年から現誌名。中堅･中小企業のオーナー経営者のために、リーダーとしての心構え、実力社長の生の声、失敗の本当の理由、不況期でも成長を続ける会社の秘密など、会社を強くするための情報を満載した「生きた教科書」
Chinese (Traditional)
日經領導力】
由日經BP社發行，為了需要積極前進的經營者所創設的經營管理月刊。1984年，以「日經創投」的名號創刊，2009年起改為目前的名稱。本月刊為了中堅企業與中小企業的經營者，提供領導人所需的心理建設、實力派社長的實際訪談、失敗的真正理由、不景氣時期仍可持續成長的企業秘密等，強化企業所需的各式資訊，可說是一本「活生生的教科書」 。
由日經BP社發行，為了需要積極前進的經營者所創設的經營管理月刊。1984年，以「日經創投」的名號創刊，2009年起改為目前的名稱。本月刊為了中堅企業與中小企業的經營者，提供領導人所需的心理建設、實力派社長的實際訪談、失敗的真正理由、不景氣時期仍可持續成長的企業秘密等，強化企業所需的各式資訊，可說是一本「活生生的教科書」 。
English
第１章 街中にあふれる「あの鏡」を作るのは、-社員１６人の世界企業／第２章 無料で貸し出し、無料で交換も-思い込みを徹底的に取り除く／第３章 コミーの歴史は「誤解」から始まった-本当の「売れた理由」を突き止める／第４章 中小企業ほど、実はわかり合えない-小さな組織をむしばむ「ヌシ化」／第５章 「社内用語集」を日々更新-言葉の定義を厳密に決める／第６章 時間がたってもわかり合える-「物語化」し、何度も追体験／第７章 「なぜ？」と問うと-人はなぜ成長するのか？
