アイデアは考えるな。
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More About This Title アイデアは考えるな。
English
アイデアを出せないという悩みを持つ人の共通点は「すごいアイデア」を出そうとしてしまっていること。すごい企画を1個出すよりすごくない企画を100個出せ!エジソンだってノート3500冊にボツ案を書いていた!ユニクロを始めとする一流企業も認めるブレストの達人の極意。
Chinese (Traditional)
對於想不出創意而感到苦惱的人來說，他們的共通點在於太想要提出「驚人的創意」。比起提出一個驚人的企劃案，不如提出100個不怎麼樣的企劃案！就連愛迪生也曾在高達3500本筆記本中寫下未被採用的方案！這就是連Uniqlo等一流企業也認同的腦力激盪達人秘訣所在。
English
面白法人カヤック代表取締役。1974年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業後、1998年に学生時代の友人3人で面白法人カヤックを設立。ユニクロなどの受託ウェブ制作事業と、絵の測り売り、建築家と施主のマッチング、どんぶりカフェ、1アイデア100円のバーチャルブレストなどのオリジナル事業とを手がける。 Webディレクターとして業界で広く知られ、サイコロで給料を決めるなどのユニークな経営スタイルでも注目を集める。著書に『その社則、効果あり』『面白法人カヤック会社案内』。
Chinese (Traditional)
有趣法人KAYAC社長。1974年出生。自慶應義塾大學環境情報學部畢業後，於1998年與學生時期的3位友人共同成立有趣法人KAYAC。經營的事業包括Uniqlo等企業委託製作的網頁專案、依據圖片尺寸進行販售、建築家與業主間的仲介業務、碗公咖啡館、一個創意100日圓的虛擬腦力激盪等獨創事業。在業界已成為廣為人知的網頁設計師，透過擲骰子方式來決定薪水等獨特的經營模式，成為吸引各方的焦點。著有《這樣的公司規章有其效果》、《有趣法人KAYAC公司介紹》。
English
第１章 悩まずに、まず乗っかろう（よく知らない人の結婚式に行けるか？／面倒な仕事が振られる人になろう ほか）／第２章 成長するためのヒント（『夜と霧』に学ぶ仕事の楽しみ方／どんな悩みも「特別」ではない ほか）／第３章 誰でもアイデアマンになれる（「量」があるからこそ「質」がある／乗っかることでヒットが生まれる ほか）／第４章 壁を越えるための発想法（オチをイメージ化して逆算する／手軽にできる連想から始めよう ほか）／第５章 ゴールへとつながる道（「味方のような敵」に気をつけろ／与えることはクリエイティブ ほか）
