経営意思決定の原点
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前著『戦略の原点』に続くMBAベイシック・シリーズ第二弾。意思決定にみる「病」である「決められない」「決め急ぎ」「決めっ放し」など独自の視点で分析する。意思決定の理論的枠組みと組織の意思決定力を高めるための方法についても詳しく解説。
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繼前一本『策略的原點』之後,推出第二波MBA基礎系列叢書。作者以獨到的觀點,針對決定意向時常見的「病症」,諸如「猶豫不決」、「倉促決定」、「擅自決定」等展開分析。關於決定意向的理論範疇與提昇組織的意向決定力之方法,本書也有詳盡的解說。
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テキサス大学サンアントニオ校アソシエート・プロフェッサー。東京大学法学部卒。ダートマス大学経営学修士。8年間のコンサルタント経験を経て、研究者に。著書に「戦略の原点」(日経BP)「その前提は間違いです。」(講談社)「ばぜ新しい戦略はいつも行き詰るのか」(東洋経済新報社)。
Chinese (Traditional)
德州大學聖安東尼奧分校副教授。東京大學法學院畢業。達特茅斯大學經營學碩士。累積長達8年的顧問經驗,成為企業經營研究家。著有《策略的原點(戦略の原点)》(日經BP)、《這樣的前提是錯的。(その前提は間違いです。)》(講談社)、《為何新的策略總是在施行上遇到瓶頸(なぜ新しい戦略はいつも行き詰るのか)》(東洋經濟新報社)。
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