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삼성경제연구소 SERI CEO에서 수년간 인기리에 진행한 「심리클리닉」과 기업 임원 및 최고경영자들을 대상으로 한 상담 내용을 바탕으로 엮어낸 리더를 위한 마음 경영서. 경제적 부와 사회적 명예에도 불구하고, 최고의 성과를 올려야 한다는 압박과 조직을 통제해야 한다는 스트레스에 시달리면서도 정작 자신의 속마음은 누구에게도 털어놓을 수 없었던 CEO들의 이야기가 진솔하게 담겨 있다.

이 책은 경영학만으로는 습득할 수 없는 심리에 대한 이해를 바탕으로, 임원 및 최고경영자들이 조직 내에서 불가피하게 겪는 여러 갈등과 문제적 상황에 유연하게 대처하고 리스크보다는 장점과 가치에 집중할 수 있도록 격려하고 있다. 물론 그러한 지혜가 임원 및 경영자들의 내면에 이미 잠재되어 있다는 자신감을 일깨워주는 것 또한 이 책의 큰 역할이다.

또한 임원 및 CEO들이 성공한 이후 좌절과 공허감에 빠지지 않도록 자신의 본성을 받아들이고 정신적 공허감을 메워줄 새로운 가치를 모색할 수 있는 길을 차근차근 제시한다. 자기 경영, 관계 경영, 감정 경영, 조직 경영, 가정 경영에 이르기까지, 리더가 처한 현실을 다각도로 살피고 각 부문별로 ‘경영’의 참 의미를 되새기게 함으로써 객관적이고도 설득력 있는 가이드가 되어주기에 손색이 없다.

經營學與精神醫學有密不可分的關係。也有以下的共同點。
第一，兩個領域都是以人為對象;。經營學中現在最熱的話題也是人，想要了解人，也必須要了解人的心理。
第二，與其看人的短處更努力去看人的長處。而經營學最終的目標也是如此，每個組織都會有危機， 但與其讓組織目光集中於危機，不如集中於優點以及價值面而努力投資。
第三，最終目標相同。精神醫學的終極目標就是個人創意以及潛在能力啟發。而經營學也是致力於開發組織的創意以及潛能，而回歸到最終本質，就是要啟發每個組織成員的創意以及潛能，需要能夠洞察自我以及理解對方心理的能力。
本書從自我經營、情感經營、組織經營、家庭經營方面，說明領袖所處的現實，更深一層的揭示經營之道，以客觀且具說服的方針構成本書內容。

经营学与精神医学有密不可分的关系。也有以下的共同点。
第一，两个领域都是以人为对象;。经营学中现在最热的话题也是人，想要了解人，也必须要了解人的心理。
第二，与其看人的短处更努力去看人的长处。而经营学最终的目标也是如此，每个组织都会有危机， 但与其让组织目光集中于危机，不如集中于优点以及价值面而努力投资。
第三，最终目标相同。精神医学的终极目标就是个人创意以及潜在能力启发。而经营学也是致力于开发组织的创意以及潜能，而回归到最终本质，就是要启发每个组织成员的创意以及潜能，需要能够洞察自我以及理解对方心理的能力。
本书从自我经营、情感经营、组织经营、家庭经营方面，说明领袖所处的现实，更深一层的揭示经营之道，以客观且具说服的方针构成本书内容。