赢在创业

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国内首部系统的创业实践指导专著
梦想点燃生命,创业改变人生

柳传志倾情作序
盛大陈天桥、红星美凯龙车建新、俏江南张兰、方太茅理翔、如家孙坚、广博集团王利平六大杰出创业家连袂郑重推荐。
充满创业梦想和创业激情的你,也许曾经因为没有背景、没有金钱、没有丰富的资源而怀疑自己、怀疑成功、徘徊不前。结合自己创业的亲身体会,作者认为:草根创业者一样可以成功 !
本书主要介绍了创业者必须具备的三个条件、离职创业前的三项修炼和六项准备、成功创业的四大阶段和18项任务、创业者最常见的八大误区与八大错误、创业必赢的「1+17」个黄金智慧法则等,对创业者具有很好的指导意义和可操作性。
开始做企业,也需要在观念、知识和能力上能够跟得上,要善于不断学习。去年以来,联想和中国科学院合作开办了一个「联想之星」创业CEO培训班,主要目的是推动科学院系统的高科技成果转移、转化,培养科技企业创业人才。我们在教学中总结出了一些规律性的认识,就是创业企业对于商业知识技能的需求,是和企业发展阶段高度相关的。现在商学院传授的,是关于成熟企业的商业知识。而在创业的不同发展阶段,创业者可能更需要一些成长期企业更有操作性的实战知识。如果这些知识由创业的实践者、亲历者来总结和传播,可能会对新的创业者起到更大的帮助作用。
如果有更多的人一起来关心创业,扶助创业,相信对创业者少走弯路,会有更多的启发。我非常高兴地发现,蒋云飞先生的这本《赢在创业》,也做了一些这样的努力,书中的许多方法和规律性总结对于创业者而言无疑具有良好的借鉴。联想一路走过来,我们常说一句话,叫做「困难无其数,从来不动摇」。我把这句话送给创业者,祝大家赢在创业!

Chinese (Traditional)

國內首部系統的創業實踐指導專著
夢想點燃生命,創業改變人生

柳傳志傾情作序
盛大陳天橋、紅星美凱龍車建新、俏江南張蘭、方太茅理翔、如家孫堅、廣博集團王利平六大傑出創業家連袂鄭重推薦。
充滿創業夢想和創業激情的你,也許曾經因為沒有背景、沒有金錢、沒有豐富的資源而懷疑自己、懷疑成功、徘徊不前。結合自己創業的親身體會,作者認為:草根創業者一樣可以成功 !
本書主要介紹了創業者必須具備的三個條件、離職創業前的三項修煉和六項準備、成功創業的四大階段和18項任務、創業者最常見的八大誤區與八大錯誤、創業必贏的「1+17」個黃金智慧法則等,對創業者具有很好的指導意義和可操作性。
開始做企業,也需要在觀念、知識和能力上能夠跟得上,要善於不斷學習。去年以來,聯想和中國科學院合作開辦了一個「聯想之星」創業CEO培訓班,主要目的是推動科學院系統的高科技成果轉移、轉化,培養科技企業創業人才。我們在教學中總結出了一些規律性的認識,就是創業企業對於商業知識技能的需求,是和企業發展階段高度相關的。現在商學院傳授的,是關於成熟企業的商業知識。而在創業的不同發展階段,創業者可能更需要一些成長期企業更有操作性的實戰知識。如果這些知識由創業的實踐者、親歷者來總結和傳播,可能會對新的創業者起到更大的幫助作用。
如果有更多的人一起來關心創業,扶助創業,相信對創業者少走彎路,會有更多的啟發。我非常高興地發現,蔣雲飛先生的這本《贏在創業》,也做了一些這樣的努力,書中的許多方法和規律性總結對於創業者而言無疑具有良好的借鑒。聯想一路走過來,我們常說一句話,叫做「困難無其數,從來不動搖」。我把這句話送給創業者,祝大家贏在創業!

English

蒋云飞
中国创业实践管理(CPM)研究第一人,容纳咨询顾问机构董事长,中国最优秀的战略管理专家之一。   曾担任利乐、史泰博、尤尼林集团、久保田、法罗力集团、国际铜业协会(ICA)、中石油、海尔、上海磁悬浮、奥克斯集团、青啤集团、伊利集团、汇丽集团、浙江广博集团等世界500强与知名企业及中国500强企业战略咨询顾问,凭借其丰富的管理经验和解决实际问题的能力,获得众多行业顶尖企业家的认可,并称他为实战专家和效益缔造者。   作为咨询顾问,曾深度研究并帮助中国数十个行业上百位创业者与企业家规划战略与改善企业绩效,包括诸多上市公司董事局主席以及中小民营创业者。5年以来,持续研究创业实践管理,并在实践中探索和总结创业规律、创业理论与创业方法。 著有:《实战成就实效》、《实战中国》、《推动成长》等管理学专著。

Chinese (Traditional)

蔣雲飛
中國創業實踐管理(CPM)研究第一人,容納諮詢顧問機構董事長,中國最優秀的戰略管理專家之一。曾擔任利樂、史泰博、尤尼林集團、久保田、法羅力集團、國際銅業協會(ICA)、中石油、海爾、上海磁懸浮、奧克斯集團、青啤集團、伊利集團、匯麗集團、浙江廣博集團等世界500強與知名企業及中國500強企業戰略諮詢顧問,憑藉其豐富的管理經驗和解決實際問題的能力, 獲得眾多行業頂尖企業家的認可,並稱他為實戰專家和效益締造者。作為諮詢顧問,曾深度研究並幫助中國數十個行業上百位創業者與企業家規劃戰略與改善企業績效,包括諸多上市公司董事局主席以及中小民營創業者。5年以來, 持續研究創業實踐管理,並在實踐中探索和總結創業規律、創業理論與創業方法。 著有:《實戰成就實效》、《實戰中國》、《推動成長》等管理學專著。

English

本书获得的推荐
序 赢在创业,贵在坚持
前言 让草根创业者白手起家的神奇魔法
第一篇 开启创业之路
 第一章 谁来告诉中国的创业者,成功的路在哪里
  白手起家,激情创业强国梦
   未来,世界属于中国
   中国的强国梦,需要年轻人满怀激情地去创造
  谁在创业——中国创业的四大族群
   第一类:普通(草根)阶层创业
   第二类:区域商人创业
   第三类:知识分子阶层创业
   第四类:大学生创业
  改革30年,中国创业者走过的三大阶段和特征
  面向未来的创业者们,你们准备好了吗?
  创业,游走在艺术和科学之间的实践
   在我看来,创业一半是科学,一半是艺术
  观点链接 未来10年的中国创业大趋势
 第二章 创业成功有方法,创业必赢的秘密
  成功不是偶然,失败不是必然
  大多数成功者不愿与人分享的成功奥秘
  创业实践首先是一次科学规划的探险游戏
  你也可以走上创业成功之路
  方法链接 创业实践管理的CPM系统
 第三章 创业者必须具备的三个条件
  创业的第一个条件:拥有无与伦比的创业精神
   什么是创业,什么是创业精神
   为什么说精神决定输赢
   成功的创业者都是梦想家、创新者和冒险王
   创业精神是一种专注、矢志不渝、偏执的境界
   如果你一直三心二意,请你放弃创业
   创业精神的核心是必胜的信念、责任和奉献
  小测试 你是不是一个拥有创业精神的创业者
  创业的第二个条件:树立正确的创业目标
   为什么说格局和目标决定成就
   创业前要问自己的八个问题
   没有正确的目标不可能让企业持久生存
   创业目标制定的四大原则和八大方面
   做自己喜吹做的事,喜欢自己做的事,做快乐的创业者
  观点链接 和谐创业,把握好财富与生活、事业与家庭的关系
  创业的第三个条件:从决心创业时起,让自己成为—个全才
   创业者的综合素质决定企业的未来
   创业者必须在专才和全才问作出选择
   创业者应该具备的10种能力
   学习和改变是创业者一生的功课
  小测试 你是不是一个具有综合素质的创业者
 第四章 离职创业前的三项修炼和六项准备
  离职创业前的三项修炼
   第一项:心理修炼
  方法链接 如何培养老板心态和气质
   第二项:商业知识的修炼
  观点链接 合格商人的知识结构体系
   第三项:实践修炼
  方法链接 创业前可以去做的生意实践
   成功创业前的六项准备
   准备1:作最坏的打算,作最充分的行动努力 
  观点链接 探究可能的失败比研究成功更重要
   准备2:寻找财富杠杆的支点——项目
  方法链接 连锁项目加盟须知和防止受骗的项目考察方法
   准备3:公司开办前必须构建的三项资源
  方法链接 小成本启动的五个省钱方法
   准备5:事业的使命感带动激情
   准备6:战略与计划
   准备4:行动——先投入战斗,再见分晓
 第五章 成功创业的四大阶段和18项任务
  起步期:把商业构想变成有效的实践
   阶段关键词:稳
  生存期:用最快的速度和最大的努力完成商业模式的复制
   阶段关键词:拼
  发展期:构建独特的核心竞争能力
   阶段关键词:快
  扩张期:完成企业的系统化升级
   阶段关键词:系统
  观点链接 创业实践管理是可变的循环管理系统
第三篇 把握创业智慧
 第六章 创业者最常见的八大误区与八大错误
  创业者最常见的八大误区
   误区1:独自创业
   误区2:进入自己不熟悉的行业
   误区3:只研究行业的成功者
   误区4:以业绩为核心,认为管理可以慢慢来骶
   误医5:小公司不必打造“务虚”的企业文化
   误区6:我们还小,所以能为客户提供的服务有限
   误区7:小企业无法进行创新
   误区8:要控制企业局面,就必须实现绝对领导
  创业者最常犯的八大错误
   错误1:缺乏诚信与商业道德
   错误2:赌性代替了实干精神
   错误3:缺少战略恩维,没有大局观
   错误4:盲目多元化
   错误5:用错误的方式管理合伙人,缺乏合伙人管理的智慧
   错误6:优柔寡断,偏听偏信
   错误7:急功近利,好大喜功
   错误8:老板个人的随意化及情绪式管理
 第七章 创业必赢的“1+17”个黄金智慧法则
  核心法则:坚持梦想
   法则1:选择好的合作伙伴
   法则2:作充分的创业准备
   法则3:亲自做销售
   法则4:销售为头
   法则5:执行力文化
   法则6:大处着眼,小处入手
   法则7:适当的冒险
   法则8:保持现金流
   法则9:居安思危,居危思安
   法则10:持之以恒的真诚态度
   法则11:要能管理比你更优秀的人
   法则12:正确地用人
   法则13:只构建1—2个核心竞争优势
   法则14:学会沟通并传播自己和企业
   法则15:保持归零心态
 法则16:带领明星团队
 法则17:保持做事业的使命感
后记 伟大的时代写给敢于创造伟大的冒险家们
参考文献

Chinese (Traditional)

本書獲得的推薦
序 贏在創業,貴在堅持
前言 讓草根創業者白手起家的神奇魔法
第一篇 開啟創業之路
 第一章 誰來告訴中國的創業者,成功的路在哪里
  白手起家,激情創業強國夢
   未來,世界屬於中國
   中國的強國夢,需要年輕人滿懷激情地去創造
  誰在創業——中國創業的四大族群
   第一類:普通(草根)階層創業
   第二類:區域商人創業
   第三類:知識份子階層創業
   第四類:大學生創業
  改革30年,中國創業者走過的三大階段和特徵
  面向未來的創業者們,你們準備好了嗎?
  創業,遊走在藝術和科學之間的實踐
   在我看來,創業一半是科學,一半是藝術
  觀點鏈結 未來10年的中國創業大趨勢
 第二章 創業成功有方法,創業必贏的秘密
  成功不是偶然,失敗不是必然
  大多數成功者不願與人分享的成功奧秘
  創業實踐首先是一次科學規劃的探險遊戲
  你也可以走上創業成功之路
  方法鏈結 創業實踐管理的CPM系統
 第三章 創業者必須具備的三個條件
  創業的第一個條件:擁有無與倫比的創業精神
   什麼是創業,什麼是創業精神
   為什麼說精神決定輸贏
   成功的創業者都是夢想家、創新者和冒險王
   創業精神是一種專注、矢志不渝、偏執的境界
   如果你一直三心二意,請你放棄創業
   創業精神的核心是必勝的信念、責任和奉獻
  小測試 你是不是一個擁有創業精神的創業者
  創業的第二個條件:樹立正確的創業目標
   為什麼說格局和目標決定成就
   創業前要問自己的八個問題
   沒有正確的目標不可能讓企業持久生存
   創業目標制定的四大原則和八大方面
   做自己喜吹做的事,喜歡自己做的事,做快樂的創業者
  觀點鏈結 和諧創業,把握好財富與生活、事業與家庭的關係
  創業的第三個條件:從決心創業時起,讓自己成為—個全才
   創業者的綜合素質決定企業的未來
   創業者必須在專才和全才問作出選擇
   創業者應該具備的10種能力
   學習和改變是創業者一生的功課
  小測試 你是不是一個具有綜合素質的創業者
 第四章 離職創業前的三項修煉和六項準備
  離職創業前的三項修煉
   第一項:心理修煉
  方法鏈結 如何培養老闆心態和氣質
   第二項:商業知識的修煉
  觀點鏈結 合格商人的知識結構體系
   第三項:實踐修煉
  方法鏈結 創業前可以去做的生意實踐
   成功創業前的六項準備
   準備1:作最壞的打算,作最充分的行動努力 
  觀點鏈結 探究可能的失敗比研究成功更重要
   準備2:尋找財富杠杆的支點——專案
  方法鏈結 連鎖專案加盟須知和防止受騙的專案考察方法
   準備3:公司開辦前必須構建的三項資源
  方法鏈結 小成本啟動的五個省錢方法
   準備5:事業的使命感帶動激情
   準備6:戰略與計畫
   準備4:行動——先投入戰鬥,再見分曉
 第五章 成功創業的四大階段和18項任務
  起步期:把商業構想變成有效的實踐
   階段關鍵字:穩
  生存期:用最快的速度和最大的努力完成商業模式的複製
   階段關鍵字:拼
  發展期:構建獨特的核心競爭能力
   階段關鍵字:快
  擴張期:完成企業的系統化升級
   階段關鍵字:系統
  觀點鏈結 創業實踐管理是可變的迴圈管理系統
第三篇 把握創業智慧
 第六章 創業者最常見的八大誤區與八大錯誤
  創業者最常見的八大誤區
   誤區1:獨自創業
   誤區2:進入自己不熟悉的行業
   誤區3:只研究行業的成功者
   誤區4:以業績為核心,認為管理可以慢慢來骶
   誤醫5:小公司不必打造“務虛”的企業文化
   誤區6:我們還小,所以能為客戶提供的服務有限
   誤區7:小企業無法進行創新
   誤區8:要控制企業局面,就必須實現絕對領導
  創業者最常犯的八大錯誤
   錯誤1:缺乏誠信與商業道德
   錯誤2:賭性代替了實幹精神
   錯誤3:缺少戰略恩維,沒有大局觀
   錯誤4:盲目多元化
   錯誤5:用錯誤的方式管理合夥人,缺乏合夥人管理的智慧
   錯誤6:優柔寡斷,偏聽偏信
   錯誤7:急功近利,好大喜功
   錯誤8:老闆個人的隨意化及情緒式管理
 第七章 創業必贏的“1+17”個黃金智慧法則
  核心法則:堅持夢想
   法則1:選擇好的合作夥伴
   法則2:作充分的創業準備
   法則3:親自做銷售
   法則4:銷售為頭
   法則5:執行力文化
   法則6:大處著眼,小處入手
   法則7:適當的冒險
   法則8:保持現金流
   法則9:居安思危,居危思安
   法則10:持之以恆的真誠態度
   法則11:要能管理比你更優秀的人
   法則12:正確地用人
   法則13:只構建1—2個核心競爭優勢
   法則14:學會溝通並傳播自己和企業
   法則15:保持歸零心態
 法則16:帶領明星團隊
 法則17:保持做事業的使命感
後記 偉大的時代寫給敢於創造偉大的冒險家們
參考文獻

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