もし高校野球の女子マネージャ ーがドラッカーの『マネジメント』 を読んだら
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敏腕マネージャーと野球部の仲間たちが甲子園を目指して奮闘する青春小説。高校野球の女子マネージャーのみなみちゃんは、マネージャーの仕事のために、ドラッカーの『マネジメント』を間違って買ってしまいます。はじめは難しくて後悔するのですが、しだいに野球部のマネジメントにも生かせることに気付きます。これまでのドラッカー読者だけでなく、高校生や大学生、そして若手ビジネスパーソンなど多くの人に読んでほしい一冊。
公立高校野球部のマネージャーみなみは、ふとしたことでドラッカーの経営書『マネジメント』に出会います。はじめは難しさにとまどうのですが、野球部を強くするのにドラッカーが役立つことに気付きます。みなみと親友の夕紀、そして野球部の仲間たちが、ドラッカーの教えをもとに力を合わせて甲子園を目指す青春物語。家庭、学校、会社、NPO…ひとがあつまっているすべての組織で役立つ本。
公立高校野球部のマネージャーみなみは、ふとしたことでドラッカーの経営書『マネジメント』に出会います。はじめは難しさにとまどうのですが、野球部を強くするのにドラッカーが役立つことに気付きます。みなみと親友の夕紀、そして野球部の仲間たちが、ドラッカーの教えをもとに力を合わせて甲子園を目指す青春物語。家庭、学校、会社、NPO…ひとがあつまっているすべての組織で役立つ本。
Chinese (Traditional)
2010年7月為止突破100萬本的暢銷書!
主人公川島南是位有著一頭俏麗短髮、大眼睛的可愛女高中生,因為機緣巧合,成為學校棒球隊的經理。為了帶領這支弱隊進入高中棒球聖殿「甲子園」,川島南想買一本關於管理的書,不小心買錯書買到了現代管理學之父杜拉克的《管理》一書,剛開始覺得書很難,很後悔買了這本書,慢慢地發現書中的理論也可以運用在棒球隊的管理上,在好朋友夕紀和棒球隊的合作下,使得球隊起死回生。
以往管理學在人們的印象當中是嚴謹和深奧的,本書作者岩崎夏海卻將它與在日本幾乎人人喜歡的棒球結合在一起,再加入漫畫、青春、勵志等元素,使管理學變得深入淺出、具體實用,引發年輕讀者的熱烈追捧。
特別推薦給沒有閱讀過商管書的讀者,大多書的商管書雖然近可能地使用淺顯易懂的筆法,但平易近人度卻稍嫌不足。本書一口氣將商管書的艱深大幅調降,在一大堆的商管書當中,顯得特別容易閱讀而醒目。
《管理》是杜拉克在1973年寫成的,作者卻是2005年才知道這本書,並對這本書產生興趣而買來閱讀。一讀之下驚為天人,《管理》裡面所寫的正是作者當時一心追求所謂組織的意義,除此之外,對於如何圓滑地營運等相關事項也寫得淺顯易懂又具體,作者受到感動淚流不止。
在美國大聯盟,「manager」指的是教練,但在日本,第一個想到的就是「高中棒球隊的女經理」,並且是負責收拾練習後殘局的「下女」。也就是說日本「manager」和美國「manager」,不管是責任或角色,所指涉的意義大不相同,所以作者希望藉由本書讓讀者了解其中的差異,讓更多人對「manager」不再有所誤解。
主人公川島南是位有著一頭俏麗短髮、大眼睛的可愛女高中生,因為機緣巧合,成為學校棒球隊的經理。為了帶領這支弱隊進入高中棒球聖殿「甲子園」,川島南想買一本關於管理的書,不小心買錯書買到了現代管理學之父杜拉克的《管理》一書,剛開始覺得書很難,很後悔買了這本書,慢慢地發現書中的理論也可以運用在棒球隊的管理上,在好朋友夕紀和棒球隊的合作下,使得球隊起死回生。
以往管理學在人們的印象當中是嚴謹和深奧的,本書作者岩崎夏海卻將它與在日本幾乎人人喜歡的棒球結合在一起,再加入漫畫、青春、勵志等元素,使管理學變得深入淺出、具體實用,引發年輕讀者的熱烈追捧。
特別推薦給沒有閱讀過商管書的讀者,大多書的商管書雖然近可能地使用淺顯易懂的筆法,但平易近人度卻稍嫌不足。本書一口氣將商管書的艱深大幅調降,在一大堆的商管書當中,顯得特別容易閱讀而醒目。
《管理》是杜拉克在1973年寫成的,作者卻是2005年才知道這本書,並對這本書產生興趣而買來閱讀。一讀之下驚為天人,《管理》裡面所寫的正是作者當時一心追求所謂組織的意義,除此之外,對於如何圓滑地營運等相關事項也寫得淺顯易懂又具體,作者受到感動淚流不止。
在美國大聯盟,「manager」指的是教練,但在日本,第一個想到的就是「高中棒球隊的女經理」,並且是負責收拾練習後殘局的「下女」。也就是說日本「manager」和美國「manager」,不管是責任或角色,所指涉的意義大不相同,所以作者希望藉由本書讓讀者了解其中的差異,讓更多人對「manager」不再有所誤解。
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English
岩崎夏海[イワサキナツミ]
1968年7月生まれ。東京都日野市出身。東京藝術大学美術学部建築学科卒。大学卒業後、作詞家の秋元康氏に師事。放送作家として「とんねるずのみなさんのおかげです」「ダウンタウンのごっつええ感じ」等のテレビ番組の制作に参加。アイドルグループ「AKB48」のプロデュース等にも携わる。その後、ゲームやウェブコンテンツの開発会社を経て、現在はマネジャーとして株式会社吉田正樹事務所に勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1968年7月生まれ。東京都日野市出身。東京藝術大学美術学部建築学科卒。大学卒業後、作詞家の秋元康氏に師事。放送作家として「とんねるずのみなさんのおかげです」「ダウンタウンのごっつええ感じ」等のテレビ番組の制作に参加。アイドルグループ「AKB48」のプロデュース等にも携わる。その後、ゲームやウェブコンテンツの開発会社を経て、現在はマネジャーとして株式会社吉田正樹事務所に勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
Chinese (Traditional)
岩崎夏海[イワサキナツミ]
1968年7月出生。東京都日野市出身。東京藝術大學美術學部建築學科畢業。大學畢業後,拜作詞家─秋元康為師,以劇作家的身分參與電視節目的製作,另外還是偶像團體「AKB48」的製作人。之後,擔任過電玩、網路開發的工作,現在以經紀人的身分,在吉田正樹事務所工作。
1968年7月出生。東京都日野市出身。東京藝術大學美術學部建築學科畢業。大學畢業後,拜作詞家─秋元康為師,以劇作家的身分參與電視節目的製作,另外還是偶像團體「AKB48」的製作人。之後,擔任過電玩、網路開發的工作,現在以經紀人的身分,在吉田正樹事務所工作。
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English
プロローグ
第一章 みなみは『マネジメント』と出会った
第二章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ
第三章 みなみはマーケティングに取り組んだ
第四章 みなみは専門家の通訳になろうとした
第五章 みなみは人の強みを生かそうとした
第六章 みなみはイノベーションに取り組んだ
第七章 みなみは人事の問題に取り組んだ
第八章 みなみは真摯さとは何かを考えた
エピローグ
あとがき
第一章 みなみは『マネジメント』と出会った
第二章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ
第三章 みなみはマーケティングに取り組んだ
第四章 みなみは専門家の通訳になろうとした
第五章 みなみは人の強みを生かそうとした
第六章 みなみはイノベーションに取り組んだ
第七章 みなみは人事の問題に取り組んだ
第八章 みなみは真摯さとは何かを考えた
エピローグ
あとがき
Chinese (Traditional)
得獎紀錄:
◎東販、日販兩大書店通路年度暢銷書第1名(2010年)、第1屆SAMURAI JAPAN棒球文學獎BEST 9(2010年)、第45屆新風獎(2010年)、第13屆AMD AWARD優秀獎(2011年)、第1屆商業書大獎(2011年)
◎本書作者岩崎夏海榮獲《Fast Company》雜誌遴選為2011年度全球百大創意人。
他是彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)、被譽為管理學之父,他寫的《管理》是經典中的經典。
◎東販、日販兩大書店通路年度暢銷書第1名(2010年)、第1屆SAMURAI JAPAN棒球文學獎BEST 9(2010年)、第45屆新風獎(2010年)、第13屆AMD AWARD優秀獎(2011年)、第1屆商業書大獎(2011年)
◎本書作者岩崎夏海榮獲《Fast Company》雜誌遴選為2011年度全球百大創意人。
他是彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)、被譽為管理學之父,他寫的《管理》是經典中的經典。